Pourquoi la plupart des dirigeants pilotent à vue Dans beaucoup d’entreprises du bâtiment, les décisions sont prises à partir de : l’intuition ; le ressenti ; la charge apparente ; les urgences du moment. Le problème ? Une entreprise peut sembler très active et pourtant perdre de l’argent. À l’inverse, une semaine paraissant calme… Poursuivre la lecture Les 7 indicateurs qu’un dirigeant du bâtiment doit suivre chaque semaine
